万家灯火

企业管理“三大件”

作者:admin 发布日期:2019/11/14

早些时候的“三大件”,手表、自行车、缝纫机,备齐就能促成一桩美事。

也正因为“三大件”的成事儿能力,人们现在把完成某事的重要三元素统一称为“三大件”。比如结婚三大件、电脑三大件、京剧乐器三大件等等,现在甚至还有“开学三大件”。

自然,企业管理作为企业成功的核心要素,同样也有三大件:思想、经验、工具。

1、三大件之思想

思想,管理者必须有思想。没有思想就没有指引,没有激情,没有灵魂,队伍也很难凝聚起来。

企业管理思想的来源途径众多。有的靠天启,在工作中摸索、探索、思索,有了独特体会,再总结提炼,成为一家之言。有的源自学习,读书、听课、参加培训,都可以快速获取管理思想。

前人栽的树已经成荫,后人为什么非要从树苗开始培育呢。拒绝管理思想,自绝于大师,自信一切都可以自悟,这样的管理者狂妄有余,成事不足。

好的管理思想能成就队伍。所以,管理者要及时充电,备好三大件中的diyi件,这样,好事儿就促成了一半。

营销型网站建设

2、三大件之经验

光有思想远远不够,接下来需要实践经验。经验比思想更接地气,更有可操作性。

举个例子:也许谁都明白,人才是资产,而不是成本,企业必须以人为本。这个思想的正确性毋庸置疑,但如何落地实践呢?

要做到以人为本,在人员招聘、入职、培训、晋级等流程中,在办公环境、考勤、考核、奖金、团队建设等等细节中,都要落实体现。

入职培训中,根据员工的不同特质,学习能力的不同,来安排不同的培训课程、合适的岗位;在考核、团建中,除了按严格的企业标准来执行,更要多些人文关怀,让员工感受到来自企业管理的温度。

这些细节之处的经验,都能体现出企业以人为本的理念。成功的企业有很多,根据成功的经验来践行企业管理,会避免少走弯路。对员工来说是幸事,对企业来说更是节约管理成本。

3、三大件之工具

工具,提高执行力的利器。工具,常常被部分管理者贬低,又被另外一些管理者拔高。

贬低者,认为工具属于“器”的层次,和管理者的身份不匹配。拔高者,认为工具已经包含了“道法术”,工具一出,谁与争锋。

企业的工具,既包括产品工具,也包括管理工具。产品是企业的核心竞争力,打造出好的产品,才能让企业自信,从而稳住企业发展的脚。管理工具是辅助,有规矩的管理工具,能让人们加强对企业专业性的认可,从而更愿意去了解企业。两者相辅相成,同为重要的工具。

工具本身,不是思想,也不是经验。必须有人在思想的指导下,运用工具去实践,才能达成目标。

营销型网站代理

思想、经验、工具,三位一体,才能成就企业。三者都在快速变化中。思想,会越来越精深,越来越繁杂;经验,会积累成山,相互抵牾;工具,会日益复杂,成本高昂。

一家现代企业,要想求生存密码,谋发展,必须放更多精力在企业管理“三大件”上,更新、学习、进步,这样才能不被陈旧桎梏,不被潮流淘汰。