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管理者必看:身为管理者,必须会讲的6个故事!

来源:万家灯火 日期:2021-03-02


管理是什么?无非就是管人和理事。人心管好了,大家认可你、支持你、尊重你、喜欢你、拥护你,才会死心塌地地为你卖命。



人心怎么管理?灯火妹讲几个故事,管理者就懂了!

1. 用人之道

去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛笑脸迎客,而在北面,则是黑口黑脸的韦陀。

相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三落四,没有好好地管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱铢必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

【管理心得】:其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。




2. 事前控制

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位好呢?”

扁鹊答:“长兄好,中兄次之,我差。”

文王再问:“那么为什么你出名呢?”

扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。

而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。

【管理心得】:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的企业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。




3. 拿得起放得下

老和尚携小和尚游方,途遇一条河。见一女子正想过河,却又不敢过。老和尚便主动背该女子蹚过了河,然后放下女子,与小和尚继续赶路。

小和尚不禁一路嘀咕:师父怎么了?竟敢背一女子过河?一路走,一路想,终于忍不住了,说:师父,你犯戒了?怎么背了女人?

老和尚叹道:我早已放下,你却还放不下!

【管理心得】:君子坦荡荡,小人常戚戚;心胸宽广,思想开朗,遇事拿得起、放得下,才能永远保持一种健康的心态。




4. 传授教训

有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为“渔王”。然而渔王年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。

于是渔王经常向人诉说心中的苦恼:“我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术,从基本的东西教起,告诉他们怎样织网容易捕捉到鱼,怎样划船不会惊动鱼,怎样下网容易请鱼入瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛……凡是我常年辛辛苦苦总结出来的经验,我都毫无保留地传授给了他们,可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”

一位路人听了他的诉说后,问:“你一直手把手地教他们吗?”

“是的,为了让他们得到一流的捕鱼技术,我教得很仔细很耐心。为了让他们少走弯路,我一直让他们跟着我学。”

路人说:“这样说来,你的错误就很明显了。”

【管理心得】:你只传授给了他们技术,却没传授给他们教训,没有教训与没有经验一样,都不能使人成大器!




5. 多点努力才会有意义

旅行者到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:“老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?”

老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。”

【管理心得】:越是容易得到的,便越没有吸引力!只有有难度的目标,才能激励员工求胜的心!管理员工,要让他们多点努力,多点辛劳,他们才会觉得有意义。记得,员工付出了努力,管理者要给予相应的奖励。




6. 善用资源

有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。

好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发愤读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。

大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装进麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。

【管理心得】:有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,八个小时自由安排时间。

前两点人人都一样,第三点却不同。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么度过。拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对管理者的要求。




读懂这6个小故事,助你轻松高效做管理!





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